PURCHASE MANAGER

 

Početak edukacije i prijave:

  • mogućnost pohađanja edukacije u BEOGRADU I NOVOM SADU
  • start edukacije: novembar 2012.
  • prijave u grupe: do 31.oktobra 2012.
  • ako se na program prijavite do 15.septembra 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
  • ako se na program prijavite do 01.jula 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa

Kroz ovaj program usavršavanja polaznicima osiguravamo:

  • znanja proizašla iz svetske prakse upravljanja nabavkom,
  • proverene alate o unapređenju rada sektora nabavke,
  • srpske i hrvatske trenere s višegodišnjim radnim iskustvom u renomiranim kompanijama i stečenim praktičnim znanjima o upravljanju nabavkom,
  • evropski sertifikat (WIFI diploma) odobren od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od austrijskog Ministarstva privrede.
  • dvodnevnu ekskurziju u Austriju – razmena iskustva s austrijskim stručnjacima (okrugli sto) i razmena isustva s preduzećima (posete relevantnim preduzećima uz temu)

 

Zašto investirati u znanja i veštine o upravljanju nabavkom?

Izuzetno važan deo logističke podrške svake kompanije je nesumnjivo sistem snabdevanja sirovinama, reprodukcijskim materijalom, rezervnim delovima, potrošnim materijalom, pogonskim i energetskim sredstvima, ali i ostalim stvarima i uslugama koje su potrebne za uspešno sprovođenje procesa u preduzeću. Ukoliko, u nekom vremenskom razdoblju kompanija ne raspolaže s potrebnim sirovinama ili energijom zaustavlja se proizvodni ili uslužni proces, javljaju se izuzetno veliki gubici, ruši se poslovni ugled, a može doći i do velikih troškova i nenadoknadivih šteta. Iz tog razloga uloga i odgovornost menadžera nabavke je vrlo velika.

Nabavka, takođe, uveliko doprinosi ostvarenju jednog od glavnijih preduzetničkih ciljeva, maksimiziranja rentabilnosti, ali i određenih podciljeva, kao što su:

  • senzibilizacija po pitanju sprečavanja, odnosno otklanjanja visokog vezivanja kapitala,
  • podsticanje spoznaje kako nije potrebno sve sam proizvoditi i da preveliko opterećivanje kapaciteta može dovesti do (pre)skupe vlastite poizvodnje,
  • stvaranje preduslova na području nabavke koji “forsiraju” inovacije proizvoda i obradu tržišta.

Uspešan menadžer nabavke, da bi ostvario navedene ciljeve, osim stručnih kompetencija upravljanja nabavnim procesima, mora takođe imati razvijene organizacijske, komunikacijske i socijalne kompetencije kako bi uspešno upravljao timom za nabavku, ostvario uspešne odnose i veze s dobavljačima, ali da bi i uspešno s njima pregovarao.

Ova edukacija omogućiće Vam razvoj i unapređenje svih potrebnih kompetencija prenosom praktičnih znanja tima trenera (predavača) koji poseduju višegodišnje iskustvo rada u nabavci. Nakon edukacije moći ćete se uspešno boriti sa svakodnevnim zadacima i problemima koje susrećete u svome radu kao menadžer nabavke.

 

O programu:

Kome je program namenjen?

  • Menadžerima nabavke koji se žele dodatno stručno usavršiti, referentima u nabavci koji imaju potencijal za napredovanje na poziciju menadžera, svima onima koje zanima ova tema ili su na bilo koji način uključeni u procese nabavke.

Trajanje programa i održavanje treninga

  • Program sadrži 11 trening modula u ukupnom trajanju od 120 nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta).
  • Vremensko trajanje: 8 meseci
  • Početak edukacije: novembar 2012.
  • Završetak edukacije: jun 2013.
  • Treninzi se održavaju subotom od 9h-16h (2 subote mesečno).

Kratki pregled edukacijskih modula

  1. Logistika i upravljanje lancem snabdevanja
  2. Ogranizacija nabavke
  3. Poslovanje s dobavljačima
  4. Upravljanje zalihama
  5. Business Intelligence u nabavci
  6. Pregovaranje u nabavci
  7. Vođenje tima u sektoru nabavke
  8. Upravljanje troškovima u nabavci
  9. Kontroling u nabavci
  10. Osnove upravljanje projektima
  11. Javna nabavka

Ispit:

Ispit se sastoji od dva dela:

  1. DEO: Pisanje završnog praktičnog rada i njegova prezentacija - Svaki polaznik bira temu za pisanje završnog rada. Rad treba biti usko povezan uz tema­tiku upravljanja nabavkom. Cilj završnoga rada je podstaći polaznike na samostalno istraživanje stručne tematike, podstaći ih na menadžersko razmišljanje i na razmišljanje o unapređenju svoga rada i organizacije. Po­laznik je obvezan završni rad prezentovati i odbraniti ispred stručne komisije.
  2. DEO: Pismeni ispit - Pismeni ispit sastoji se od najvažnijih delova stručne tematike, a koncipiran je od pitanja s odgovorima na zaokruživanje. Pismeni ispit moguće je pisati parcijalno, prema kolokvijalnom sistemu.

 

Sadržaj edukacijskih modula:

Modul 1: Logistika i upravljanje lancem snabdevanja (1 dan)

Logistika u preduzeću (podela logistike, integralna logistička podrška, važnost logistike za uspeh preduzeća) - Razvoj lanca snabdevanja i njegov uticaj na nabavku preduzeća (Supply Chain Management) - Obeležja i razvijanje menadžmenta lanca snabdevanja - Merenje delotvornosti lanca snabdevanja - Informatička podrška upravljanju lancem snabdevanja

Modul 2: Ogranizacija nabavke (2 dana)

Značaj i uloga nabavke u poslovanju savremenih preduzeća (nabavka kao strateška funkcija, novi trendovi u nabavci, nova uloga menadžera nabavke, metode merenja uspešnosti organizacije za nabavku) - Strateški sourcing (izrada strateških analiza, izbor adekvatnih strategija nabavke, implementacija strategija) - Kategorije nabavke (definisanje kategorija nabavke, analiza matrice nabavke, analiza poluga za nabavku) - Osnovni ciljevi nabavke (pravi kvalitet, pravo vreme isporuke, prava količina, pravi izvor nabavke, prava cena) - Organizacija sektora za nabavku (organizacione strukture preduzeća, oblici kategorija nabavke) - Ugovori u nabavci (tipovi ugovora u nabavci, sadržaj ugovora, učesnici u kreiranju ugovora) - Etika u nabavci (etički kodeks, poštovanje zakona, propisa i normi, odnos prema dobavljačima, poštovanje nabavne profesije, odnos prema poslodavcu)

Modul 3: Poslovanje s dobavljačima (1 dan)

Upravljanje odnosima s dobavljačima - Strategije u upravljanju dobavljačima - Globalna nabavka (Global Sourcing) - Nabavka iz jednog izvora (Single Sourcing) - Sole Sourcing - Dual ili Double Sourcing - Multiple Sourcing - Modular Sourcing - Piramida dobavljača modulacijske nabavke - Upravljanje dobavljačima - Proces odabira dobavljača - Ocenjivanje dobavljača - Kontroling dobavljača - Savezi dobavljača - Supplier Relationship Management (SRM)

Modul 4: Upravljanje zalihama (1 dan)

Metode upravljanja zalihama - Strategija upravljanja zalihama  - Uspostavljanje optimalnog nivoa zaliha - Trošak zaliha  - Definisanje sigurnosne zalihe  - Planiranje potražnje i zaliha - Smanjenje vremena od narudžbe do isporuke - Merenje i izveštavanje o zalihama

Modul 5: Business Intelligence u nabavci (1 dan)

Uvod u Business Intelligence u nabavci - Kvalitet informacija - Upravljanje ugovorima kroz Business Intelligence - Upravljanje odnosima s dobavljačem kroz Business Intelligence - Upravljanje procesom, merenje i kontrola kroz Business Intelligence - SW podrška - Merenja u nabavci korišćenjem podataka iz računovodstva, skladišta i proizvodnje u svrhu optimalizacije procesa nabavke - Prikupljanje informacija na tržištu

Modul 6: Pregovaranje u nabavci (2 dana)

Pregovaranje u nabavci - Stvaranje atmosfere za pregovaranje - Pozicija i interesi – Pretpostavke - Pregovarački prostor - 5 principa za pregovaranje u nabavci - BATNA - Dobavljači s jakim pregovaračkim uticajem - Uticanje predlozima - Timski ili grupni pregovori u nabavci

Modul 7: Vođenje tima u odeljenju nabavke (2 dana)

Šta je tim? (Timski rad u nabavci) - Moja uloga rukovodioca tima u sektor nabavke - Najvažniji faktori uspešnog timskog rada - Komunikacija u timu - Vođenje - Veštine davanja povratne informacije - Upravljanje konfliktnim situacijama

Modul 8: Upravljanje troškovima u nabavci (1 dan)

Uvod u troškovno računovodstvo - Kategorizacija troškova - Alokacija troškova  - Donošenje odluka na temelju troškovnog računovodstva - Principi kontrole i smanjenja troškova - Smanjenje troškova kao mera povećanja profitabilnosti - Pojam Master Plan-a - Troškovno računovodstvo u praksi – Planiranje investicija – Diskusija – Od upravljanja troškova do strateškog i operativnog kontrolinga

Modul 9: Kontroling u nabavci (1 dan)

Kontroling i menadžment (tri osnovna nivoa menadžmenta, organizacija kontrolinga) - Kratkotrajna imovina i zalihe - Najvažniji pokazatelji uspešnosti (ROS – Return on Sale, ROA – Return on Asset, Du point sistem pokazatelja, koeficijenti obrtaja) - Tačka pokrića - Uticaj nabavne vrednosti ili cene koštanja na finansijski rezultat - Optimalizacija zaliha uvođenjem protokola postupanja po grupama proizvoda - Analiza konkurencije iz pogleda nabavke - Nivoi usluge kupcima (Kako nabavka utiče na nivo usluge kupcima?) - Kako optimalizovati troškove nabavke i zaliha iz pogleda kontrolinga?

Modul 10: Osnove upravljanje projektima (2 dana)

Šta je to upravljanje projektom? - Kako započeti projekt? - Odabir rukovodioca projekta - Definicija ciljeva - Projektna povelja – Strukturno rasčlanjivanje poslova (WBS) - Mrežni dijagram - Kritični put - Planiranje resursa - Ganttov dijagram - Plan upravljanja projektom - Kontrola vremenskog rasporeda - Upravljanje promenama u projektu 

Modul 11: Javna nabavka (1 dan)

Razlika između procesa klasične nabavke trgovačkog preduzeća i javne nabavke preduzeća/institucije koja primenjuje Zakon o javnoj nabavci (prednosti i nedostaci) - Šta ako JA postanem menadžer nabavke preduzeća/institucije koja primenjuje Zakon o javnoj nabavci? - Profesionalizacija javne nabavke - Kategorije nabavke - Načela javne nabavke - Zakonodavni okvir javne nabavke - Ostali propisi koji uređuju pitanja javne nabavke - Plan nabavke - Postupci javne nabavke - Otvoreni postupak javne nabavke - Dokumentacija za nadmetanje - Oblik ponude i cena ponude - Sadržaj ponude - Kriterijum za izbor ponude - Javno otvaranje ponuda - Uslovi i dokazi sposobnosti - Odluka o poništenju - Sklapanje ugovora - Ograničeni postupak javne nabavke - Pregovarački postupak javne nabavke - Usluge - Konkurs - Načini javne nabavke - Pravna zaštita - Antikorumptivne mere - Struktura javne nabavke

 

Metode rada:

Sadržaj programa usmeren je na:

  • teorijska, konceptualna znanja (30% vremena) i
  • praktičnu primenu stečenoga znanja i veština prema organizacijskim vrednostima i specifičnu poslovnu stvarnost (70% vremena).

Metodologija:

  •  interaktivne vežbe i rasprave, 
  •  prezentacija, studije slučaja, poslovni članci, audio i video sadržaj,
  •  vežbe dizajnirane za stvaranje iskustva (relevantne za pojedini radni kontekst) koje pokreću znatiželju, stvaranje lične svesti i spremnosti na eksperimentisanja i istraživanja,
  •  facilitiranje (prenos iskustva polaznika) utemeljeno na timskom radu i načelima treninga,
  •  individualne konsultacije u izradi praktičnoga završnog rada.

Radne grupe:

  • Jedna radna grupa sadrži minimalno deset , a maksimalno dvadeset polaznika. Male grupe i individualni pristup omogućava treneru da se posveti svakom polazniku podjednako.
  • Manje, koncipirane radne grupe čine idealno okruženje za diskusiju i međusobnu razmenu iskustva, a dokazano je da se takvim oblikom rada najlakše uči i postižu najbolji rezultati.

 

Ekskurzija u Austriju:

Tokom edukacije biće organizovano studijsko putovanje u Austriju – okrugli sto s austrijskim menadžerima s ciljem razmene iskustva u području teme edukacije. Troškovi studijskog putvanja uračunati su u cenu programa.

 

Sertifikati i uverenja

  • Ukoliko polaznik položi završni ispit u skladu sa ispitnim pravilima WKO (Austrijske privredne komore) prema evropskim standardima, ostvaruje pravo na WIFI diplomu (PURCHASE MANAGER).
  • Evropski sertifikat (WIFI diploma) omogućiće polaznicima prohodnost na evropskom tržištu rada. Svaki WIFI sertifikat, koji je ostvaren u skladu s WIFI pravilima ispitivanja, odobren je od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od  austrijskog Ministarstva privrede. WIFI diploma je jedan od najcenjenijih sertifikata u Evropi.
  • S WIFI sertifikatima svaki polaznik potvrđuje povezanost prakse s najnovijim znanjima i veštinama potrebnim privredi. Posedovanje WIFI diplome znači potvrdu i garanciju polazniku i preduzeću o uspešno završenoj edukaciji, što ima neizostavnu važnost u poslovnom napredovanju. WIFI diploma omogućava prohodnost svakom polazniku na evropskom tržištu rada. WIFI diploma omogućuje polazniku razvoj, inovaciju i primenu znanja u svakodnevnom poslu.

 

Vaša investicija

  • Vaša investicija iznosi: 150.000 RSD (u cenu je uračunat PDV)
  •  jednokratno plaćanje: 142.500 RSD (5% popusta) 
  •  plaćanje u ratama: 15.000,00 RSD x 10 rata (valuta plaćanja svakog 20. u mesecu)
  • ako se na program prijavite do 15.septembra 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
  • ako se na program prijavite do 01.jula 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa

Troškovi ispita nisu uračunati u cenu. Sveki izlazak na ispit plaća se 5.000 RSD.

 

Prijava

Prijave u grupe traju do 31.oktobra 2012.

  • Mogućnost pohađanja edukacija u BEOGRADU I NOVOM SADU (ljubazno Vas molimo da prilikom prijave u prijavnici odaberete grad u kome želite pohađati edukaciju)
  • Ako se na program prijavite do 15. septembra 2012 imate mogućnost ostvarivanja popusta na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa. (polaznik je ostvario pravo na popust po uplati 10% akontacije)
  • Ako se na program prijavite do 01.jula 2012 imate mogućnost ostvarivanja popusta na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa. (polaznik je ostvario pravo na popust po uplati 10% akontacije)
  • Da bi polaznik rezervisao svoje mesto u grupi potrebno je da ispuni prijavu. Ispunjenu i potpisanu prijavu potrebno je poslati telefaksom na broj 011/30 39 115 ili u skeniranom obliku vanja.spireski@wifi-srbija.com.

Proces prijave:

  1. Na osnovu ispunjene i poslate prijave polaznik je rezervisao svoje mesto u grupi.
  2. Nakon što je polaznik slanjem prijave potvrdio svoje učestvovanje, WIFI doo pripremiće Ugovor o obrazovanju koji je polaznik obvezan da potpiše najkasnije do početka edukacije.
  3. Da bi program bilo moguće realizovati mora biti minimalano 10 prijavljenih polaznika. U slučaju prijave manjeg broja polaznika od minimalnog, WIFI doo zadržava pravo otkazivanja edukacije.

 

Požurite i rezervišite svoje mesto u grupi slanjem prijave!

 

WIFI PRIJAVNICA

WIFI
Srbija

Srbija

WIFI Srbija.
Vaš Međunarodni Partner.

Kontakt

Stojimo Vam na raspolaganju za sva Vaša pitanja! Kontaktirajte nas!
Ansprechpartner
KONTAKT
T: 011/ 30 39 115
F: 011/ 30 29 172
E: vanja.spireski@wifi-srbija.com
Veličina slova minusplus
kraftWerk