PROJECT MANAGER
Početak edukacije i prijave:
- start edukacije: maj 2012.
- prijave u grupe: do 30.aprila 2012.
- ako se na program prijavte do 31. marta 2012. , ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
Kroz ovaj program usavršavanja polaznicima osiguravamo:
- znanja proizašla iz svetske prakse upravljanja projektima,
- proverene alate o upravljanju jednim i više projekata,
- srpske i hrvatske trenere s višegodišnjim radnim iskustvom u renomiranim kompanijama i stečenim praktičnim znanjima o project managementu ,
- upravljanja projektima, evropski sertifikat (WIFI diploma) odobren od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od austrijskog Ministarstva privrede.
Zašto investirati u znanja i veštine o upravljanju projektima?
Timski i projektni rad su moderne organizacijske forme u poslovnom svetu bez kojih je efikasna organizacija radnih procesa nezamisliva. Project Manager je danas ključna kvalitativna osoba u svakom preduzeću. Upoređujući prošlost i sadašnjost poslovanja; danas je zvanje Project Manager potrebno u svim sektorima privrede i u svim branšama. Preduzeća se sve više usmeravaju na oblik projektne organizacije. Taj razvoj pridonosi velikoj potražnji za Project Managerima na tržištu rada.
Upravljati projektima znači upravljati nečim na određeno vreme. Zato Project Manageri moraju imati potrebne socijalne kompetencije, know-how na području metoda i organizacije procesa kao i ostale socijalne kompetencije poput znanja o timskom radu, vođenju i upravljanju konfliktima.
Sa stečenim stručnim znanjem i praktičnim iskustvom dobijenim na ovoj edukaciji bićete kvalifikovani za upravljanje zahtevnim i kompleksnim zadacima u Project Managementu koje Vam pružaju nove korake u razvoju karijere. Bićete u mogućnosti primeniti stečeno stručno znanje upravljanja (planiranje, organizovanje, vođenje i nadzor) jednoga ili više projekata unutar neke organizacije. Steći ćete znanja o preduzećima koja su organizovana prema projektima, o upravljanju portfoliom projekata, projektnom umrežavanju, razviti veštine prezentacije, moderacije, organizovanja sastanaka i upoznati se s alatima za razvoj kreativnoga rada.
Ova edukacija Vam pruža celokupni know-how i potrebne kompetencije. Time postižete znanje koje Vam daje mogućnost za profesionalno i uspešno upravljanje projektima. Glavni fokus edukacije je na praktičnim primerima, a polaznik nakon završetka svih modula izrađuje svoj projektni rad koji se evaluira i čini deo ispita.
O programu:
Kome je program namenjen?
- Svim rukovodiocima projekta, budućim rukovodiocima prokekta i svim ostalim koji povremeno imaju zadatak da vode i organizuju projekat.
Trajanje programa i održavanje treninga
- Program sadrži 9 trening modula u ukupnom trajanju od 120 nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta).
- Vremensko trajanje: 10 meseci
- Početak edukacije: maj 2012.
- Završetak edukacije: mart 2013.
- Treninzi se održavaju subotom od 9h-16h (2 subote mesečno) s pauzom u letnjem periodu.
Kratki pregled edukacijskih modula
- Uvod u upravljanje projektima i inicijacija projekta
- Planiranje projekta
- Upravljanje troškovima i kontroling projekata
- Provođenje i nadzor projekta
- Višeprojektno upravljanje – Upravljanje portfoliom projekata
- Vođenje projektnoga tima
- Prezentacija i pregovaranje
- Lična organizacija rada i vremena
- Upravljanje stresom
Ispit:
Ispit se sastoji od dva dela:
- DEO: Pisanje završnoga praktičnog rada i njegova prezentacija - Svaki polaznik bira temu za pisanje završnog rada. Rad treba biti usko povezan uz tematiku upravljanja projektima. Cilj završnoga rada je podstaći polaznike na samostalno istraživanje stručne tematike, podstaći ih na menadžersko razmišljanje i na razmišljanje o unapređenju svoga rada i organizacije. Polaznik je obvezan završni rad prezentovati i odbraniti ispred stručne komisije.
- DEO: Pismeni ispit - Pismeni ispit sastoji se od najvažnijih delova stručne tematike, a koncipiran je od pitanja s odgovorima na zaokruživanje. Pismeni ispit moguće je pisati parcijalno, prema kolokvijalnom sistemu.
Sadržaj edukacijskih modula:
Modul 1: Uvod u upravljanje projektima i inicijacija projekta (8 nastavnih sati)
Uvod - Definicija projekta - Projektna okolina - Zainteresovane strane - Uloga rukovodioca projekta - Razvoj preduzeća orijentisanog prema projektnoj organizaciji, uloga PMO - Životni ciklus projekta - Procesi upravljanja projektom - Od projektne ideje do projektne definicije - Formulisanje cilja
Modul 2: Planiranje projekta (16 nastavnih sati)
Definisanje sadržaja i opsega projekta - Projektna povelja - Početak projekta - Organizacija projekta - Plan upravljanja projektom - Strukturni planovi (WBS) i radni paketi - Razrada projektnog plana/faze projekta (plan aktivnosti, mrežni dijagram, Gantogram) - Planiranje resursa - Planiranje troškova i budžetiranje projekta
Modul 3: Upravljanje troškovima i kontroling projekata (16 nastavnih sati)
Troškovi i njihova klasifikacija - Specifičnost obračuna troškova - Master plan troškova - Analiza tačke pokrića i planiranje troškova - Troškovi značajni za donošenje odluka - Ideje i koncepti kontrolinga - Uloge kontrolinga i zadaci - Strateški i operativni kontroling - Kontroling procesi - Budžetiranje, upravljanje i kontrola - Instrumenti i organizacija kontrolinga
Modul 4: Provođenje i nadzor projekta (16 nastavnih sati)
Upravljanje i nadzor projektnih aktivnosti - Analiza ostvarene vrednosti (EVA) - Upravljanje promenama na projektu - Upravljanje konfiguracijom - Upravljanje kvalitetom na projektu - Upravljanje projektnim rizicima - Zatvaranje projekta - Organizacijski razvoj na osnovu stečenih iskustava
Modul 5: Višeprojektno upravljanje – Upravljanje portfoliom projekata (8 nastavnih sati)
Osnove upravljanja portfoliom: izbor i određivanje prioriteta u portfoliu - Planiranje sredstava i menadžmenta na nivou MPM-a - Revizija, kontroling i zaključivanje projekata na nivou MPM-a - Izveštaji portfolia i dokumentacija - Upotreba efekata sinergije - Pristup upravljanjem znanja orijentisanog prema projektima - Kompanija orijentisana prema projektima: - Uvođenje PM-Standards orijentisanih prema kompanijama - Izgradnja gremija - Menadžment kvalitet na nivou MPM-a - Kultura projekata - Promene u organizacijskoj strukturi kompanije
Modul 6: Vođenje projektnog tima (16 nastavnih sati)
Project Management vs. General Management - Alati za kontrolu uspešnosti toka projekta - Uloga, odgovornosti i kompetencije rukovodioca projekta - model - Svi šeširi rukovodioca projekta - Johari window - Lokus kontrole - Situacijsko vođenje projektnog tima - Upravljanje promenama u timu - Organizovanje projektnog tima u četiri koraka - Prolazak timskog rada kroz proces planiranja - Definisanje ključnih tema projektnog tima - Efikasnost projektnog tima - Motivisanje članova projektnog tima - Stilovi komunikacije u procesu vođenja projektnog tima
Modul 7: Prezentacija i pregovaranje (16 nastavna sata)
Priprema prezentacije - Komunikacija sa slušaocima - Govor tela – faktor uspešne prezentacije - Kako privući i zadržati pažnju publike - Interakcija s publikom - Kako odgovarati na pitanja uz osećaj sigurnosti - Koji elementi čine efikasnu prezentaciju - Kako na najbolji način iskoristiti pomagala - Pojam i značenje pregovaranja – Priprema pregovaranja – Tehnike pregovaranja - Harvardska tehnika pregovaranja – Timsko ili grupno pregovaranje - Mogući ishodi pregovora – Pregovori usmereni prema sklapanju ugovora - Najznačajniji preduslovi za zaključivanje pregovora - Kako stvoriti pozitivno okruženje pri zaključivanju pregovora
Modul 8: Lična organizacija rada i vremena (16 nastavnih sati)
Detektovanje trenutnog stanja upravljanja vremenom - Kako određivati prioritete? (A, B, C i D zadaci) - Korišćenje vlastitog toka energije pri planiranju dana: sova ili ševa - Kradljivci vremena i kako ih smanjiti (uticaj na stres) - Kako reći NE? - Kako prestati odlagati? - Vreme za sebe: šta s njim? - Jazz ili tango: usklađivanje privatnog i poslovnog aspekta
Modul 9: Upravljanje stresom (8 nastavnih sati)
Korišćenje stresometra i pozicioniranje gde je svaki polaznik - Uvežbavanje detektiranja stresova - Uloga perfekcionizma u životu: je li ograničenje ili poticaj? - Druge osobe kao izvor stresa - Odmor, relaksacija i san kao polazište za kvalitetniji život - Koju tehniku odabrati: meditacija, yoga, afirmacije, muzika, priroda
Ekskurzija u Austriju
Tokom edukacije biće organizovano studijsko putovanje u Austriju – poseta logističkim centrima u austriji i razmena iskustva (troškovi ekskurzije uračunati u cenu)
Metode rada:
Sadržaj programa usmeren je na:
- teorijska, konceptualna znanja (30% vremena) i
- praktičnu primenu stečenoga znanja i veština prema organizacijskim vrednostima i specifičnu poslovnu stvarnost (70% vremena).
Metodologija:
- interaktivne vežbe i rasprave,
- prezentacija, studije slučaja, poslovni članci, audio i video sadržaj,
- vežbe dizajnirane za stvaranje iskustva (relevantne za pojedini radni kontekst) koje pokreću znatiželju, stvaranje lične svesti i spremnosti na eksperimentisanja i istraživanja,
- facilitiranje (prenos iskustva polaznika) utemeljeno na timskom radu i načelima treninga,
- individualne konsultacije u izradi praktičnog završnog rada.
Radne grupe:
- Jedna radna grupa sadrži minimalno deset , a maksimalno dvadeset polaznika. Male grupe i individualni pristup omogućava treneru da se posveti svakom polazniku podjednako.
- Manje, koncipirane radne grupe čine idealno okruženje za diskusiju i međusobnu razmenu iskustva, a dokazano je da se takvim oblikom rada najlakše uči i postižu najbolji rezultati.
Sertifikati i uverenja
- Ukoliko polaznik položi završni ispit u skladu sa ispitnim pravilima WKO (Austrijske privredne komore) prema evropskim standardima, ostvaruje pravo na WIFI diplomu (PROJECT MANAGEMENT – Specijalista/ica za upravljanje projektima).
- Evropski sertifikat (WIFI diploma) omogućiće polaznicima prohodnost na evropskom tržištu rada. Svaki WIFI sertifikat, koji je ostvaren u skladu s WIFI pravilima ispitivanja, odobren je od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od austrijskog Ministarstva privrede. WIFI diploma je jedan od najcenjenijih sertifikata u Evropi.
- S WIFI sertifikatima svaki polaznik potvrđujete povezanost prakse s najnovijim znanjima i veštinama potrebnim privredi. Posedovanje WIFI diplome znači potvrdu i jamstvo polazniku i preduzeću o uspešno završenoj edukaciji, što ima neizostavnu važnost u poslovnom napredovanju. WIFI diploma omogućava prohodnost svakom polazniku na evropskom tržištu rada. WIFI diploma omogućava polazniku razvoj, inovaciju i primenu znanja u svakodnevnom poslu.
Vaša investicija
- Vaša investicija iznosi: 150.000 RSD (u cenu je uračunat PDV)
- jednokratno plaćanje: 142.500 RSD (5% popusta)
- plaćanje u ratama: 15.000,00 RSD x 10 rata (valuta plaćanja svakog 20. u mesecu)
- prijavite li se na program do 31. marta 2012. i ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
Troškovi ispita nisu uračunati u cenu. Sveki izlazak na ispit plaća se 5.000 RSD.
Prijava
Prijave u grupe traju do 30.aprila 2012.
Ako se na program prijavite do 31. marta 2012 imate mogućnost ostvarivanja popusta na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa. (polaznik je ostvario pravo na popust po uplati 10% akontacije)
Da bi se polaznik rezervisao svoje mesto u grupi potrebno je ispuniti prijavu. Ispunjenu i potpisanu prijavu potrebno je poslati telefaksom na broj 011/30 39 115 ili u skeniranom obliku vanja.spireski@wifi-srbija.com.
Proces prijave:
- Na osnovu ispunjene i poslate prijave polaznik je rezervisao svoje mesto u grupi.
- Nakon što je polaznik slanjem prijave potvrdio svoje učestvovanje, WIFI doo pripremiće Ugovor o obrazovanju koji je polaznik obvezan potpisati najkasnije do početka edukacije.
- Da bi program bilo moguće realizovati minimalan broj prijavljenih polaznika mora biti 10 (maksimalan broj polaznika je 20). U slučaju prijave manjeg broja polaznika od minimalnog, WIFI doo zadržava pravo otkaza edukacije.
Požurite i rezervišite svoje mesto u grupi slanjem prijave!
