HUMAN RESOURCE MANAGER

Početak edukacije i prijave:

• mogućnost pohađanja edukacije u BEOGRADU I NOVOM SADU
• start edukacije: novembar 2012.
• prijave u grupe: do 31.oktobra 2012.
• ako se na program prijavite do 15.septembra 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
• ako se na program prijavite do 01.jula 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa

 

Kroz ovaj program usavršavanja polaznicima osiguravamo:

• znanja proizašla iz svetske prakse upravljanja ljudskim potencijalima,
• proverene alate o unapređenju rada sektora upravljanja ljudskim potencijalima,
• srpske i hrvatske trenere s višegodišnjim radnim iskustvom u renomiranim kompanijama i stečenim praktičnim znanjima o HR menadžmentu,
• evropski sertifikat (WIFI diploma) odobren od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od austrijskog Ministarstva privrede.
• dvodnevnu ekskurziju u Austriju – razmena iskustva s austrijskim stručnjacima iz HR sektora (okrugli sto) i razmena isustva s preduzećima (posete relevantnim preduzećima uz temu)

 

Zašto investirati u znanja i veštine o upravljanju ljudskim potencijalima?

Ciljano korišćenje ljudskog kapitala jedan je od najvažnijih faktora uspešnosti i konkurentnosti svakog preduzeća. Učestvovanjem na ovoj edukaciji steći ćete veštine koje su potrebne u svim područjima Human Resource Managementa, počevši od strategije, preko regrutovanja novih zaposlenih, sistematske podrške u razvoju, planiranja karijere do kontrolinga. Nakon što završite ovu edukaciju znaćete koji su zadaci osobe odgovorne za razvoj ljudskih potencijala i moći  ćete pomoću upotrebe metoda i alata za razvoj ljudskih potencijala moći pružiti podršku menadžmentu. Postaće Vam jasna Vaša uloga, Vaše mogućnosti i granice profesionalnog razvoja ljudi u raznim organizacijama. Steći ćete potrebno znanje o tome kako pretvoriti ljudski kapital u povećanje dobiti preduzeća. Opširnim i kvalitetnim obrazovanjem, baziranim većim delaom na praksu, postići ćete kompetencije koje Vam daju mogućnost kvalitetnog obavljanja operativnih i strateških zadataka u Human Resource Managementu.

Za usavršavanje zaposlenih zaduženih za razvoj ljudskih potencijala od velike je važnosti razmena iskustva s kolegama. Ova edukacija podstaći će Vas se na spomenutu razmenu iskustva i na mogućnost učenja od kolega. Generalni cilj ove edukacije je razviti stručne i lične kompetencije nezavisno od toga da li ste već Human Resource Manager ili to želite postati.

 

O programu:

Kome je program namenjen?

• Rukovodiocima sektora ljudskih potencijala koji se žele dodatno stručno usavršiti, rukovodiocima kadrovske službe i specijalistima za zapošljavanje koji imaju potencijal za napredovanje na poziciju menadžera ljudskih potencijala i žele razviti menadžerske veštine i svima onima koje tema zanima ili su na bilo koji način uključeni u procese upravljanja ljudskim resursima.

Trajanje programa i održavanje treninga

• Program sadrži 10 trening modula u ukupnom trajanju od 120 nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta).
• Vremensko trajanje: 8 meseci
• Početak edukacije: novembar 2012.
• Završetak edukacije: jun 2013.
• Treninzi se održavaju subotom od 9h-16h (2 subote mesečno) s pauzom u letnjem periodu.

 

Kratki pregled edukacijskih modula

1. Pronalazak i izbor novih zaposlenih
2. Razvoj zaposlenih i organizacije
3. Razvoj organizacije kroz lični razvoj zaposlenih
4. Vođenje – alat upravljanja ljudima u preduzeću
5. Coaching kao alat razvoja zaposlenih
6. Praćenje radne uspešnosti zaposlenih
7. Upravljanje znanjem i promenama
8. Sistemi nagrađivanja zaposlenih
9. Kontroling u upravljanju ljudskim potencijalima
10. Upravljanje otkazima

Ispit:

Ispit se sastoji iz dva dela:

1. DEO: Pisanje završnog praktičnog rada i njegova prezentacija - Svaki polaznik bira temu za pisanje završnog rada. Rad treba biti usko povezan uz tema­tiku upravljanja ljudskim potencijalima. Cilj završnoga rada je podstaći polaznike na samostalno istraživanje stručne tematike, podstaći ih na menadžersko razmišljanje i na razmišljanje o unapređenju svoga rada i organizacije. Po­laznik je obvezan da završni rad prezentuje i odbrani ispred stručne komisije.
2. DEO: Pismeni ispit - Pismeni ispit se sastoji se od najvažnijih delova stručne tematike, a koncipiran je od pitanja s odgovorima na zaokruživanje. Pismeni ispit moguće je pisati parcijalno, prema kolokvijalnom sistemu.

 

Sadržaj edukacijskih modula:

Modul 1: Pronalazak i izbor novih zaposlenih (1 dan)

Pozicioniranje poslodavca na tržištu - Marketinški instrumenti u upravljanju ljudskim potencijalima - Izrada specifičnih stručnih profila zaposlenih - Pronalaženje novih zaposlenih - Izbor novih zaposlenih - Integracija novih zaposlenih

Modul 2: Razvoj zaposlenih i organizacije (2 dana)

Postavljeni ciljevi u razvoju zaposlenih i njihov spoj s ciljevima preduzeća - Organizacijska kultura preduzeća - Od istraživanja potreba do evaluacije - Alati modernog razvoja ljudskih potencijala (analiza potencijala, savetovanje u razvoju karijere, planiranje daljeg razvoja i edukacije) - Analiza radne klime u preduzeću - Faktori koji utiču na zdravlje zaposlenih

Modul 3: Razvoj organizacije kroz lični razvoj zaposlenih (2 dana)

Zašto lični razvoj zaposlenih  - Lični razvoj i poslovanje - Područja ličnog razvoja – Modeli ličnog razvoja - Percepcija - Komunikacija u preduzeću- Kako percepcija utiče na uspešnost komunikacije u preduzeću - Ego i uloga ega u organizaciji

Modul 4: Vođenje – alat upravljanja ljudima u preduzeću (2 dana)

Lična polazna tačka - Uloga rukovodioca - Odgovornosti rukovodioca - Kako rukovodilac može doprineti razvoju i rastu tima - Kako se može meriti kvalitet vođenja rukovodioca - Stilovi rukovođenja - Situacijsko rukovođenje - Jake i slabe strane ličnog stila rukovođenja – Godišnji razgovori sa zaposlenima - Povratna informacija

Modul 5: Coaching kao alat razvoja zaposlenih (1 dan)

Definisati pojam “coachinga zaposlenih” - U kojim situacijama je coaching primeren kao način upravljanja? - Proceniti sve prepreke i poteškoće coachinga zaposlenih - GROW model kod coachinga zaposlenih - Vežbe coachinga u situacijama: prenosa znanja, razgovora kod grešaka i problema, motivacijskog razgovora - Izrada vlastitog plana delovanja za coaching zaposlenih

Modul 6: Praćenje radne uspešnosti zaposlenih (2 dana)

MBO „Management by Objectives“ (Upravljanje pomoću ciljeva) kao sistem upravljanja - Upravljanje ukupnim učinkom zaposlenih - Značajnost dogovorenih ciljeva - Proces oblikovanja ciljeva u preduzeću - Prenošenje na nivo zaposlenih - Vođenje razgovora kod dogovaranja ciljeva

Modul 7: Upravljanje znanjem i promenama (2 dana)

Resursi postojećeg znanja u preduzeću - Piramida upravljanja znanjem - Potencijali za korištćenje znanja - Koncepti i alati za upravljanje znanjem i njihova integracija u  preduzeće - Spoljne i unutrašnje prilike za promene - Dijagnoza i promena - Uloga ljudskih potencijala u promeni - Metode i alati za upravljanje promenama - Praćenje i podrška  „Merger“ procesa

Modul 8: Sistemi nagrađivanja zaposlenih (1 dan)

Preduslovi i ciljevi za uvođenje sistema nagrađivanja - Rizični faktori uspeha - Kriterijum za merenje uspeha - Modeli plata - Streteške perspektive u sistemu nagrađivanja - Relevantni sistemi nagrađivanja u praksi koji povećavaju orijentaciju prema uspešnom radu - Plata pema dostignućima - Planovi plata prema dostignućima - Postupak određivanja pogodnosti (beneficija) - Međunarodni sistem plata i nagrađivanja

Modul 9: Kontroling u upravljanju ljudskim potencijalima (1 dan)

Funkcija i cilj kontrolinga u upravljanju ljudskim potencijalima u preduzeću - Alati i sistemi pokazatelja - Interpretacija pokazatelja - Kontroling ljudskog kapitala  - „Human Asset Management“ - Ljudski potencijal kao imovina preduzeća - Upravljanje rizicima - Troškovi - Programi za smanjenje troškova

Modul 10: Upravljanje otkazima (1 dan)

Kultura u preduzeću i procesi odlaska zaposlenih - Uloga HR-a u upravljanju otkazima - Otpuštanje zaposlenih kao deo razvoja organizacije, dinamika i faze - Učesnici u procesu - Otpuštanja zaposlenih, plan komunikacije, troškovi (stvarni i skriveni troškovi) - Outplacement/Newplacement  - Zbrinjavanje viška zaposlenih (berze rada) - Zakoni i sindikati

 

Metode rada:

Sadržaj programa usmeren je na:

• teorijska, konceptualna znanja (30% vremena) i
• praktičnu primenu stečenoga znanja i veština prema organizacijskim vrednostima i specifičnu poslovnu stvarnost (70% vremena).

Metodologija:

• interaktivne vežbe i rasprave, 
• prezentacija, studije slučaja, poslovni članci, audio i video sadržaj,
• vežbe dizajnirane za stvaranje iskustva (relevantne za pojedini radni kontekst) koje pokreću znatiželju, stvaranje lične svesti i spremnosti na eksperimentisanja i istraživanja,
• facilitiranje (prenos iskustva polaznika) utemeljeno na timskom radu i načelima treninga,
• individualne konsultacije u izradi praktičnoga završnog rada.

Radne grupe:

• Jedna radna grupa sadrži minimalno deset , a maksimalno dvadeset polaznika. Male grupe i individualni pristup omogućava treneru da se posveti svakom polazniku podjednako.
• Manje, koncipirane radne grupe čine idealno okruženje za diskusiju i međusobnu razmenu iskustva, a dokazano je da se takvim oblikom rada najlakše uči i postižu najbolji rezultati.

 

Ekskurzija u Austriju:

Tokom edukacije biće organizovano studijsko putovanje u Austriju – razmena iskustva s evropskim stručnjacima iz područja razvoja ljudskih potencijala i poseta relevantnim austrijskim preduzećima uz temu edukacije. Troškovi studijskog putvanja uračunati su u cenu programa.

 

Sertifikati i uverenja

• Ukoliko polaznik položi završni ispit u skladu sa ispitnim pravilima WKO (Austrijske privredne komore) prema evropskim standardima, ostvaruje pravo na WIFI diplomu (HR MANAGER– Specijalista/ica za upravljanje ljudskim resursima).
•  Evropski sertifikat (WIFI diploma) omogućiće polaznicima prohodnost na evropskom tržištu rada. Svaki WIFI sertifikat, koji je ostvaren u skladu s WIFI pravilima ispitivanja, odobren je od upravnog odbora Austrijske privredne komore (WKO) i priznat od  austrijskog Ministarstva privrede. WIFI diploma je jedan od najcenjenijih sertifikata u Evropi.
• S WIFI sertifikatima svaki polaznik potvrđuje povezanost prakse s najnovijim znanjima i veštinama potrebnim privredi. Posedovanje WIFI diplome znači potvrdu i garanciju polazniku i preduzeću o uspešno završenoj edukaciji, što ima neizostavnu važnost u poslovnom napredovanju. WIFI diploma omogućava prohodnost svakom polazniku na evropskom tržištu rada. WIFI diploma omogućava polazniku razvoj, inovaciju i primenu znanja u svakodnevnom poslu.

 

Vaša investicija

• Vaša investicija iznosi: 150.000 RSD (u cenu je uračunat PDV)
• jednokratno plaćanje: 142.500 RSD (5% popusta) 
•  plaćanje u ratama: 15.000,00 RSD x 10 rata (valuta plaćanja svakog 20. u mesecu)
• ako se na program prijavite do 15.septembra 2012. , ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa
• ako se na program prijavite do 01.jula 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa
• Troškovi ispita nisu uračunati u cenu. Svaki izlazak na ispit plaća se 5.000 RSD.

 

Prijava

Prijave u grupe traju do 31.oktobra 2012.

•  Mogućnost pohađanja edukacija u BEOGRADU I NOVOM SADU (ljubazno Vas molimo da prilikom prijave u prijavnici odaberete grad u kome želite pohađati edukaciju)
• Prijavite li se na program do 15.septembra 2012 imate mogućnost ostvariti popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cenu programa. (polaznik je ostvario pravo na popust po ulati 10% akontacije)
• ako se na program prijavite do 01.jula 2012., ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cenu programa
• Da bi polaznik rezervisao svoje mesto u grupi potrebno je da ispuni prijavu. Ispunjenu i potpisanu prijavu potrebno je poslati telefaksom na broj 011/30 39 115 ili u skeniranom obliku vanja.spireski@wifi-srbija.com.

Proces prijave:

1. Na osnovu ispunjene i poslate prijave polaznik je rezervisao svoje mesto u grupi.
2. Nakon što je polaznik slanjem prijave potvrdio svoje učestvovanje, WIFI doo pripremiće Ugovor o obrazovanju koji je polaznik obvezan da potpiše najkasnije do početka edukacije.
3.  Da bi program bilo moguće realizovati mora biti minimalano 10 prijavljenih polaznika. U slučaju prijave manjeg broja polaznika od minimalnog, WIFI doo zadržava pravo otkazivanja edukacije.

Požurite i rezervišite svoje mesto u grupi slanjem prijave!

WIFI PRIJAVNICA